高平市作为山西省县乡医疗卫生机构一︻体化改革发源地和首批示范县,准确把握深化医改的总¤体目标,坚持问题导向,加快优化县域医疗卫生资源配置,积极推进县域医疗机构管理体制改革,围绕“城乡一体、三医联动”的改革思路,在体制上“闯关”、机制上“绣花”、效果上“对表”,县乡一体化医√改取得了阶段性成效。
  一、强化四项保障,服务改革发展。改革启动实施以来,高平市市委、市政三国杀国战扩展包府高度重视,按照楼阳生书记2015年在高平蹲点调研时的▃指示精神,把县乡一体化◥医改放在更加突出位置,全力攻坚推进。党绍兴同城游大厅下载政齐抓促改革。先后组织召开多次多层面的会议,反复学习医疗改革方案精神,统一思想,提高认识,营造氛围。成立由▲市委书记、市长共同担任组长的医改领导小组,主要领导亲∞自担任施工队长。充分吸收借鉴先进地区医改经验做法,深入研究政策,严格把关方案,主动沟通〖对接,确保医改与国家、省医改方向一脉相承ㄨ,同高平医改发展现状紧密相连。同时,将医卫一体化改革作为年度考核重要内容,为医改顺利推打麻将单机版进提供制度保障。加大投入助推进∑。改革实施以来▓,高平市财政累计投】入资金近3亿元,用于医院基础设施、先进医疗设备Ψ、重点学科发展等,同时在全额保障乡镇卫生院人员经费的◎基础上,新增财政预算㊣ 2000万元,用于公立医院医务人员基本工︼资和离退休←人员经费,今年财政补助医疗卫生人员经费达4400万元,药手机斗地主品零差率补助2000万元。完善设施提水平。投资1亿元新建市人民医院医技综合楼,投资3700万元新建两个乡镇卫生♀院门诊楼,并将137个卫生室全部列入提升改造计╲划。同时,多渠道争取∩资金4.7亿元,建设“康养一体”神农健康城,还将投资4.3亿元建设中国医学科学院阜外医院高平神农分々院。另外,累计投入8000余万元更新市人民医院核磁、CT等医疗设备和急救车,为乡镇卫生院全部配齐了DR、彩超、全自动生化分析仪、急救车等诊疗设备和车辆。引进人才强队伍。配齐配强医疗集团班子,人民医↑院集团公开招聘卫技人员100名;采取“市招乡用”、全科医◆生特岗计划、定向医学生等方式,解决基层人才短缺问题;多渠道筹资提升乡村医生收入待遇,妥善解决村医养老问题,稳定村ㄨ医队伍。
  二是强化体制创新,重塑管理体∞系。县乡医疗一体化改革,实质上是对医疗卫生管理服务体制进行三国杀关平重塑的过程。在推进改革中,高平市主动打破体制卐上的“旧框框”,不断创新完善管理体卐系。坚持政事分开、管办分离。制定了“政府对集团举办、监管、集团自主经营管理”权责清单,厘清了政府和医疗集团权责界限,做到了各司其①职,各负其责。落实集团独立法人∑ 地位。把用人↙选人、机构设置、收入分▂配等权力下放到集团,将乡镇卫生院和社区〖卫生服务中心划归集团管地主网理,形成了★县乡一体、以乡带村、分工协作、三级联动、高效⌒运转的医疗卫生服务新体系。建立现代医院管理制度。医疗集团不核定△领导规格和职数,人员编制在总量不变基础上实行备案制;实行唯一法人、权责统一,人民医院和16个乡镇卫生院(社区卫生服务中心)院长㊣ 全部由医院院长一人担任,实行医管委和集团党委领导下的院长负责制。
  三、强化“互联网+”,提供信息支撑。高平市财牛牛下载政投入2600余万元,高ζ 标准建设了覆盖城乡医疗卫生机构的“健康高平”信息化平台,实现了“信息多跑路、群众少跑腿”。推进城乡医疗机构“上联下通”。作为山西省首家将健康信息化平台接入省医改监测平台的样板县,高平市搭建了上联北京等大医院、下联乡镇分院的市人民医○院集团远程会诊平①台,建立了集团分级诊疗、临床检验、消毒供应、远程会诊、心电诊断、影像诊断、健康管理中心等资源共享平台,实现了城乡医疗机构上下贯通、优质资源共享、业务高效协同,基层医☉疗机构30分钟内可完成各类医学影像和心电的上传、诊断和收发报告,患者在家门口就可以享受到上级医院的诊疗服务。创新在线医疗卫生服务新模式。通过健康◥高平APP、分级诊疗、远程诊疗※等信息平台,构建了诊前“挂号、诊疗、转诊”预约,诊中远程门诊、“基层检查+上级诊断+区域互认”、自助结算,诊后信息自助查询、健康咨询、远程复诊的线上棋牌游戏网线下一体化医疗卫生服务模式▆。通过“互联网+健康管理平台▓”,为乡镇卫生院和村卫生╱室配备公共卫生智能信息采集系统、智能随访包等,实现了居民健康信息即时采集、实时更新、规范使用,真正让健康档案“活起来”。通过开展网上签约服务,签约居民可在线享受健康咨询①、预约转诊、慢性病随访※、健康管理、延伸处方等,实现了家庭医生线上线下无缝衔接。构建老k游戏下载全方位医疗信息监管体系。建设“互联网+综合监管平台”,对全市医疗、公共卫生和∏医改综合监管信息实时统计、监测和分析,实现了医疗机构对内部医疗行为从事前提醒、事中控制到事后追溯的实时监控,以及卫生健康管理部门对医疗机构基本医疗、药品耗材、公共服务等线上综合监管和动态考核评价。
  通过一体化改革,高平市初步实现了“小病在扑克牌小游戏基层、大病进医院、康复回基jj游戏下载层”的目标,呈现出“市强、乡活、村稳”的良好态势,群众︾看病方便了,病人ω 花钱少了,群众健康♀有了“守门人”。具体表现为“五升三降”。“五升”:一是基层诊疗人次较改革前提升14.1%,基层诊疗量占比由48.9%提升至68.3%;二是卫生院住院人次翻了』一番、集团下转々卫生院患者数量翻了五番多;三是城乡居民医保平均补偿比例由65%提升至80%;四是居民健康素养水平以每○年2%比例稳步提升;五是重点人群家庭医生签约率和服务率均提升至95%以上。“三降”:一是卫生院患者自付费用占比◤降至20%以内,贫困患者自付保持在10%以内;二是患↑者县域外转率由33%下降至18%;三是慢性疾病患病率得到控制并呈下降趋势。(供稿:高平市政府信息中心)